Curso Avançado de Manutenção | 4.ª edição

O CENERTEC vai organizar o curso de “Curso Avançado de Manutenção”, sendo o formador o Eng. Pedro Rompante, CEO do Maintenance Support Group.

Curso terá a duração de 40 horas, e decorre nos dias 30 de Setembro, 3, 7, 10, 14, 17, 21, 24, 28 e 31 de Outubro de 2025, em formato online, no horário 09:00 – 13:00.

Valor de inscrição por cada participante será de 790 euros+IVA.

Membros do Maintenance Support Group terão um desconto de 5% sobre o valor da inscrição. Basta indicar código MSG em frente ao seu nome.

Inscrições e Informações: https://www.cenertec.pt/cursos/curso-avancado-de-manutencao-2/

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Introdução

A Organização da Manutenção é uma atividade essencial para o Gestor de Manutenção e é a base sólida para desenvolver um trabalho de excelência. Trata-se de uma atividade invisível, consumidora de muito tempo, pelo que alguns poderão desmotivar-se e pensar que não é importante. No entanto, na organização da função Manutenção está a chave do sucesso. Esta formação pode ajudar quem está a começar este trabalho, evitando erros e definindo logo caminhos adequados às melhores práticas.
Esta formação também é voltada para os que querem auditar os processos que já têm montados, e perceber o caminho que devem seguir, para alcançar os seus objetivos.
A abordagem do curso é fortemente prática, o formador será o guia para que cada formando alcance os seus objetivos.

No final da formação, os formandos serão capazes de:

• Conhecer a legislação aplicável a todos os equipamentos;
• Conhecer legislação especifica na manutenção de equipamentos;
• Desenvolver um sistema de custeio para acompanhar os custos de Manutenção por equipamento;
• Conhecer os indicadores de Manutenção;
• Conhecer as várias técnicas de Otimização da Manutenção e entender a sua aplicabilidade;
• Ter o modelo de Organização e Gestão da Manutenção de cada formando montado;
• Ganhar sensibilidade para resolver questões pertinentes para a sua Organização e para o Formando.

Programa

1. Introdução;
2. Auditoria ao Estado da Manutenção;
3. Legislação:
3.1. aplicável a todos os equipamentos;
3.2.legislações especificas.
4. Normalização:
4.1. Indicadores de Manutenção;
4.2. Organização de serviço de Manutenção;
4.3. Gestão de Ativos.
5. Organização do trabalho de Manutenção:
5.1. Planeamento do trabalho;
5.2. Programação das atividades;
5.3. Controlo das Equipas e respetivas atividades.
6. Materiais para a Manutenção:
6.1. Seleção de fornecedores e subcontratação;
6.2. Aprovisionamento e armazenamento.
7. Manutenção Preventiva:
7.1. Planos de Manutenção;
7.2. Criticidade das atividades.
8. Manutenção Corretiva – análise da avaria, decidir se reparar ou não;
9. Custos na utilização de equipamentos;
10. Obtenção dos custos de Manutenção por equipamento;
11. Indicadores de Manutenção: rácios para realização de benchmarking;
12. Técnicas de otimização da Manutenção: RCM, RAMS, FRACAS, entre outras.

Destinatários

• Diretores de Manutenção;
• Planeadores de Manutenção;
• CEOs;
• Sócios-Gerentes;
• Todas as pessoas envolvidas nas atividades de organizar e gerir a Manutenção;
• Todos os interessados em aprofundar o seu conhecimento neste tema.

Métodos Pedagógicos

A formação destina-se a que cada formando execute um projeto de Organização e Gestão da Manutenção na sua Empresa. As sessões vão dividir-se entre apresentação por parte do formador e tempo para cada formando realizar as atividades, sempre com o formador presente para esclarecer e apoiar. Cada formando evolui de acordo com as suas necessidades, cumprindo o programa que estabelece com o formador. Os métodos pedagógicos serão:

• Exposição teórica inicial para enquadramento do tema e dos formandos;
• Organizar a Manutenção da empresa de cada formando, aplicando os conceitos aprendidos à realidade de cada um;
• Apoiar e orientar o formando para obter a informação complementar relevante para o seu projeto.